نفوذ و تاثیر: چگونه در سازمان خود به فردی کلیدی و موثر تبدیل شویم؟

آیا تا به حال احساس کرده‌اید که با وجود تمام تلاش‌ها، ساعات کاری طولانی و سخت‌کوشی، تاثیر واقعی شما در سازمان دیده نمی‌شود؟ شما وظایف خود را به خوبی انجام می‌دهید، اما احساس می‌کنید که در تصمیم‌گیری‌های مهم نقشی ندارید، صدای شما به جایی نمی‌رسد و در نهایت، آن‌طور که باید مورد قدردانی قرار نمی‌گیرید. این احساس «نادیده گرفته شدن»، یکی از بزرگترین موانع پیشرفت و رضایت شغلی است.

مشکل اینجاست که بسیاری از ما بر روی «انجام دادن کار» تمرکز می‌کنیم، نه بر روی «خلق تاثیر». ما در لیست بلندبالای وظایف روزمره خود غرق می‌شویم و فراموش می‌کنیم که یک قدم به عقب برداشته و بفهمیم سازمان در این مقطع زمانی واقعاً به چه چیزی از ما نیاز دارد. در نتیجه، انرژی ما در مسیری صرف می‌شود که لزوماً بیشترین ارزش را برای سازمان و برای پیشرفت شغلی خودمان ایجاد نمی‌کند.

در این اپیزود، ما یک راهنمای عملی و مبتنی بر تکنیک‌های اثبات‌شده کوچینگ را به شما ارائه می‌دهیم تا این شکاف را برای همیشه پر کنید. شما یاد می‌گیرید که چگونه با یک چارچوب مشخص، نقاط قوت منحصر به فرد خود را ارزیابی کنید، مهارت‌های کلیدی مورد نیاز برای تاثیرگذاری را توسعه دهید و مهم‌تر از همه، کشف کنید که سازمان برای رسیدن به اهدافش، بیش از همه به چه نقشی از جانب شما نیاز دارد. این پادکست به شما کمک می‌کند تا از یک کارمند سخت‌کوش به یک مهره کلیدی، بانفوذ و تاثیرگذار تبدیل شوید.

این رویکرد استراتژیک، برگرفته از کتاب کاربردی «نفوذ و تاثیر» نوشته «بیل برمن و جورج برت» است؛ راهنمایی که به افراد حرفه‌ای کمک می‌کند تا ارزش واقعی خود را در سازمان کشف کرده و در مسیر شغلی خود به حداکثر اثربخشی، موفقیت و رضایت دست یابند.