چگونه یک «متشکرم» ساده، بهره‌وری تیم شما را منفجر می‌کند؟

اگر ابزاری وجود داشت که می‌توانست بهره‌وری تیم شما را به شدت افزایش دهد، وفاداری کارکنان را تضمین کند و فرهنگ سازمانی‌تان را متحول سازد، چقدر حاضر بودید برای آن هزینه کنید؟ جالب است بدانید که این ابزار قدرتمند، کاملاً رایگان است و هر رهبری می‌تواند از آن استفاده کند: قدردانی. اما چرا بسیاری از مدیران از این نیروی شگفت‌انگیز غافل هستند؟

در این اپیزود، ما به شما نشان می‌دهیم که قدردانی چیزی فراتر از یک "متشکرم" گفتن ساده است. این یک استراتژی رهبری است که وقتی به درستی اجرا شود، می‌تواند نتایج کسب‌وکار را به شکل چشمگیری بهبود بخشد. ما بررسی می‌کنیم که چگونه ابراز قدردانی معنادار، حس ارزشمندی و تعلق را در کارکنان ایجاد می‌کند، همکاری تیمی را تقویت می‌نماید و فضایی را می‌سازد که در آن، افراد بهترین عملکرد خود را با اشتیاق ارائه می‌دهند.

ما هشت تمرین عملی و مشخص را به شما معرفی می‌کنیم تا بتوانید «رهبری با قدردانی» را به بخشی جدایی‌ناپذیر از سبک مدیریت خود تبدیل کنید. از روش‌های شخصی‌سازی قدردانی گرفته تا پیوند دادن آن به ارزش‌های شرکت، شما یاد می‌گیرید که چگونه به شیوه‌ای اصیل و مؤثر، از تیم خود تشکر کنید. این پادکست راهنمای شما برای ساختن یک محیط کار مثبت‌تر، پویاتر و در نهایت، سودآورتر است.

این اصول و راهکارهای کاربردی، بر اساس هشت تمرین کلیدی معرفی شده در کتاب «رهبری با قدردانی» نوشته آدریان گُستیک تدوین شده‌اند که نشان می‌دهد چگونه این ویژگی ساده می‌تواند به نتایج خارق‌العاده‌ای در کسب‌وکار منجر شود.