چرا تحلیل‌گران به داستان و مدیران به اعداد نیاز دارند؟

در دنیای کسب‌وکار، دو گروه معمولاً در مقابل هم قرار می‌گیرند: گروه تحلیل‌گران مالی که غرق در صفحات اکسل، اعداد و ارقام هستند و گروه مدیران و بازاریابان که با داستان‌های جذاب، چشم‌انداز و رویا، دیگران را به هیجان می‌آورند. اما اگر کلید واقعی موفقیت و ارزش‌گذاری دقیق یک شرکت، در پیوند این دو دنیای به ظاهر متضاد نهفته باشد، چه؟

در این اپیزود، به قلب این دوگانگی می‌زنیم و نشان می‌دهiamo که یک تحلیل مالی بدون یک روایت قدرتمند، بی‌روح و ناقص است و یک داستان جذاب بدون پشتوانه اعداد و ارقام، چیزی جز یک رویای توخالی نیست. ما یاد می‌گیریم که بهترین ارزش‌گذاری‌ها زمانی اتفاق می‌افتند که یک داستان قانع‌کننده، به یک مدل مالی منسجم و منطقی متصل شود.

با بررسی مثال‌های واقعی از شرکت‌های غول‌پیکری مانند اوبر، توییتر و فیسبوک، می‌بینیم که چگونه روایت‌های مدیریتی، ارزش سهام آنها را شکل داده است. ما یک چهارچوب عملی را به شما ارائه می‌دهیم تا بتوانید هم داستان کسب‌وکار خود را به شکلی جذاب روایت کنید و هم آن را به اعداد و تحلیل‌های مالی قابل دفاع، ترجمه کنید. این مهارت برای هر کارآفرین، مدیر و سرمایه‌گذاری حیاتی است.

این راهنمای جامع برای پل زدن میان هنر و علم در کسب‌وکار، با الهام از دیدگاه‌های استاد بزرگ ارزش‌گذاری، «اسوات داموداران»، در کتاب «روایت و اعداد» تهیه شده است تا به شما در درک عمیق‌تر ارزش واقعی کسب‌وکارها کمک کند.